Fleckner und Simon Informationstechnik GmbH

<h2>Fleckner und Simon Informationstechnik GmbH<br> Willkommen bei flecsim.de<br> Wir unterstützen Sie gern bei der Software-Entwicklung für Embedded Controller! </h2> <h2>Unsere Dienstleistungen</h2> <p>Wir verfügen über eine langjährige Erfahrung in der Softwareentwicklung für Embedded Systems. <br> Unser Schwepunkt liegt in der Entwicklung von Steuerungssoftware für den Automotive-Berecih. <br> Wir bieten Ihnen unsere grosse Erfahrung in der begleitenden Qualitätssicherung an.<br> <br> </p> <table width="85%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr bgcolor="#6666B3"> <td colspan="2"><h6>Management Beratung</h6> </td> </tr> <tr> <td width="90%"> <p>Durch unsere Tätigkeiten in Entwicklungs- und Qualitätssicherung wissen wir, wo die Probleme liegen und wie man sie lösen kann. Diese Erfahrungen stellen wir gern Projektleitern zur Verfügung.</p> <h2>Wir wissen, worauf es in einer Projektabwicklung ankommt:</h2> <ul> <li> auf ein <strong>Entwicklungsmodell</strong>, welches in der Realität anwendbar ist </li> <li> auf ein <strong>Planungsmodell</strong>, welches die Realität der Entwicklung widerspiegelt; hier hat sich die Entwicklung in mehreren Zyklen für jeden Musterstand besonders bewährt </li> <li>auf ein tragfähiges <strong>Phasenmodell</strong>, welches auf der Produktstruktur basiert </li> <li> auf <strong>sinnvolle Tätigkeiten </strong>mit wohlüberlegten Dokumenten, denn jede unnötige Arbeit kostet Zeit und Geld</li> <li> auf die <strong>Ausbildung</strong> der Mitarbeiter und damit die Durchführung von Schulungen </li> <li> auf die <strong>Kontrolle</strong> des erreichten Standes durch interne Assessments</li> <li> auf die Steuerung der <strong>Qualitätssicherung</strong> in der Weise, dass nicht nur Dokumente und Reviews, sondern Qualität erzeugt wird </li> <li>auf eine <strong>Mitarbeiterführung</strong> mit klaren Ziel- und Arbeitspaketvereinbarungen und deren Kontrolle </li> <li> auf eine sinnvolle Zahl von <strong>Besprechungen</strong> </li> <li> auf klare <strong>Abstimmungen</strong> mit dem Kunden, um seine dauernd eintreffenden Änderungswünsche zu kanalisieren und positiv in den Projektablauf einzubinden</li> <li> auf eine vernünftige <strong>Anpassung</strong> (Tailoring) der notwendigen begleitenden Prozesse (Konfigurationsmanagement, Reviews, etc)</li> <li> auf <strong>Metriken</strong> zum Reporting des Projektstatus</li> </ul> <p></p> </td> <td width="10%" bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td > <h2>Normen in Bezug auf sicherheitskritische Systeme</h2> <p> Diese Normen fordern zur Erreichung definierter SIL (Safety Integrity Level) spezielle Vorgehensweisen und Ergebnisdokumente.</p> <p> Wir besitzen die Erfahrung mit Dokumenten, Prozessen und Normen um zu wissen, wie man sie sinnvoll und pragmatisch erfüllt.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h2>Was können wir Ihnen anbieten?</h2> <ul> <li> einen erfolgreichen Mix aus formaler Administration, Coaching der Entwickler und Beratung des Projektmanagements </li> <li> das Prinzip der Planung mit Releases und Zyklen, welches sich als wesentliches Strukturierungsmittel in vielen Projekten als positiv erwiesen hat; wir sagen Ihnen gerne, wie das geht </li> <li>eine begleitende Analyse des Projektes und direkte Rückmeldung mit Vorschlag von Verbesserungsma ßnahmen </li> <li> fallweise (bei Überlast, oder "um zu zeigen, wie man es machen kann") Übernahme von Projektmanagementaufgaben auf Zeit, Moderation von Sitzungen mit Definitionen von Arbeitspaketen und strikter Verfolgung der Erledigung </li> <li> Einführung neuer Prozesse in die Projektarbeit bzw. Prozessoptimierungen</li> <li> Durchführung von Schulungen </li> <li> Beratung in Bezug auf die Anwendung von Normen </li> </ul> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> </table> <p> </p> <table width="85%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr bgcolor="#6666B3"> <td colspan="2"><h6>Prozessverbesserungen</h6> </td> </tr> <tr> <td width="90%"> <p >Die Anwendungen im embedded Bereich, insbesondere in der Automobilindustrie, werden immer komplexer. Gerade die Vernetzung der Systeme miteinander, die das Gesamtsystem Fahrzeug vereinfacht, erhöht die Komplexität der einzelnen Steuergeräte deutlich.</p> <p > Diese erhöhte Komplexität ist mit den alten, bisher erfolgreich eingesetzten SW-Entwicklungsmethoden nicht mehr zu meistern. Immer größere Teams müssen immer schneller reagieren. Damit alle Hand in Hand zusammenarbeiten, sind Entwicklungsrichtlinien eine unvermeidliche Voraussetzung.</p> <p > Zunehmend fordern daher die Kraftfahrzeug-Hersteller von ihren Lieferanten die Einhaltung von Entwicklungsstandards (z.B. ISO 15504, auch SPICE genannt), um eine größere Sicherheit bezüglich der Qualität der Zulieferungen zu erhalten.<br> Wir unterstützen Zulieferer bei der Einführung neuer, normenkonformer Entwicklungsprozesse.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF" width="10%"> </td> </tr> <tr> <td><h2>Vorgehensweise bei der Einführung neuer Prozesse</h2> <h3>Einstieg </h3> <p> Zum Einstieg in ein Projekt oder eine Abteilung führen wir eine Ist-Zustandsanalyse gemäß des Vorgehensmodells der ISO 15504 („SPICE“) durch. An Hand dieser Messlatte können wir vorhandene Stärken und Verbesserungspotentiale sehr gut identifizieren.</p> <h3> Verbesserungsprogramm</h3> <p>In der Durchführung der Verbesserungen gehen wir parallel vor: Wir erstellen ein Entwicklungshandbuch und wenden dieses gleich in Pilotprojekten an.</p> <h3 >Erstellung des konformen Entwicklungshandbuches</h3> <p > Die Prozessbeschreibungen des Entwicklungshandbuches sagen dem Entwickler, <strong>was</strong> er tun muss und in <strong>welcher Form</strong>.</p> <p > Die Richtlinien werden in Form eines Intranet-Portals dem Entwickler auf seinen Bildschirm gebracht, sofort verwendbare Templates helfen ihm bei seiner täglichen Arbeit. </p> <p > Die Kunst ist es, Richtlinien zu erstellen, die einfach verstehbar und gut einsetzbar sind. Sowohl die einzelne Richtlinie muss für den Entwickler verständlich sein als auch dessen Einordnung in das Gesamtwerk aller Richtlinien. Und dieses Gesamtwerk muss nicht nur schlüssig, sondern auch wartbar sein. </p> <p > Diese Richtlinien erstellen wir auf Basis von Diskussionsrunden mit Ihren Fachleuten aus allen betroffenen Abteilungen, um möglichst viel Ihres bisherigen Know Hows in die neuen Prozesse zu übernehmen. Das spart Kosten und erhöht die Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern.</p> <p > Damit erhalten Sie auf Basis Ihrer Ausgangssituation, Ihrer Wünsche und Ihrer und unserer Erfahrung ein maßgeschneidertes Richtlinienwerk. </p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h3 >Konkrete Projektarbeit im Pilotprojekt</h3> <p >Parallel zu der Erstellung des Handbuchs wird mit der konkreten Projektarbeit begonnen, um ohne langen Vorlauf schon die ersten Verbesserungsvorschläge in die Praxis umsetzen zu können. </p> <p > Dabei arbeiten wir als SW-Qualitätssicherung im Projekt mit. Das hat den Vorteil, in enger Zusammenarbeit mit dem Projektleiter auf alle Teile des Projektes Einfluss nehmen zu können. Details zu dieser Tätigkeit lesen Sie unter Qualitätssicherung.</p> <p > Das folgende Diagramm zeigt den Nutzen der mitarbeitenden Qualitätssicherung in einem Projekt.</p> <p></p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h3>Schulungen und Einführung in der Breite</h3> <p >Zur Durchführung von Schulungen werden Schulungsunterlagen über das im Handbuch beschriebene Software-Engineering mit anschaulichen Übungsaufgaben erstellt. In 2-tägigen Schulungen werden alle SW-Entwickler geschult, zusätzlich Vertriebsbeauftragte und das Management in einer Kurzschulung, um auch diesem Personenkreis die Vorgehensweise bei der SW-Entwicklung nahe zu bringen. </p> <h3 > Ausstieg</h3> <p > Nach einer gewissen Zeit ist die SW-Entwicklungskultur so stabil, dass die Prozesse mit nur noch wenig Hilfestellung von außen laufen.</p> <p >Wir unterstützen die Kunden darin, eine eigene Mannschaft für Qualitätssicherung und Überwachung der Prozesse aufzusetzen, die dann unsere konkrete Mitarbeit überflüssig macht. Für Beratungen stehen wir natürlich auch dann noch gern weiter zur Verfügung.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h2 >Was können wir Ihnen anbieten?</h2> <ul> <li>Analyse des Ist-Zustandes mit daraus abgeleiteten Aktionspunkten </li> <li> Erstellung der Richtlinien als Portal im Intranet mit schnellem Zugriff auf alle Prozessbeschreibungen und Templates.</li> <li> Abstimmungsrunden mit den Kundenabteilungen für hohe Akzeptanz der Vorgaben</li> <li> Konkrete Projektarbeit in einem Pilotprojekt, um zu zeigen, wie es geht</li> <li> Mitarbeit bei der Toolauswahl </li> </ul> <p></p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"><p></p> </td> </tr> </table> <p> </p> <table width="85%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr bgcolor="#6666B3"> <td colspan="2" align="center"><h6>Qualitätssicherung</h6> </td> </tr> <tr> <td width="90%"> <p>Nur Vorgaben zu machen reicht nicht aus. Die Einhaltung muss auch überprüft werden. Außerdem sammelt ein guter Qualitätssicherer projektrelevante Informationen und schult und unterstützt die Entwickler bei neuen Aufgaben, Prozessen und Tools.</p> <p>Qualitätssicherer haben die schwierige Aufgabe, mehreren Herren dienen zu müssen.</p> <p> Sie kontrollieren die Umsetzung von Vorgaben und identifizieren dabei die Notwendigkeit von Änderungen und Erweiterungen der Richtlinien, um die Entwicklerbelange besser zu treffen. Wenn notwendig schulen Sie auch die Entwickler bei neuen Prozessen oder Werkzeugen und unterstützen sie hier bei ihrer täglichen Arbeit.</p> <p> Die gesammelten Informationen werden zu Metriken für den Projektleiter und das Management verarbeitet, die dadurch einen besseren Überblick über den Projektverlauf erhalten.</p> <p>Und alle diese Arbeiten sollen möglichst kein Geld kosten und „im Verborgenen“ stattfinden, so dass keiner in seiner normalen Arbeit gestört wird. Natürlich ist so eine begleitende Qualitätssicherung (QS) mehr, als die Normen fordern. Diese fordern eher eine Qualitätssicherung, die "von außen" auf die Projekte schaut. Das ist sinnvoll, wenn eine Entwicklungskultur mit qualitätssichernden Maßnahmen schon in den jeweiligen Abteilungen etabliert ist.</p> <p> Die Abteilungen, die sich im Übergang dorthin befinden, brauchen mehr. Hier hat sich ein Coaching durch die Qualitätssicherungs-Instanz als besonders wertvoll herausgestellt. Damit haben wir Organisationen geholfen, den Übergang zu neuen Vorgehensweisen zu meistern.</p> <h2>Einbindung der Qualitätssicherung in das Projekt</h2> <p> Die Qualitätssicherung erweitert die Beziehung Projektleitung - Entwicklung zu einer Dreierbeziehung. Damit erhält die Entwicklung die Chance, sich mit einem inhaltlichen Diskussionspartner austauschen zu können, die Projektleitung erhält einen weiteren Berichtskanal, der unabhängig von der Entwicklung über das Projekt berichtet. Die Philosophie der F+S GmbH ist es, dass QS und Projektleitung Partner und nicht Gegner sind. Beide haben das Ziel, die pünktliche Auslieferung eines fehlerfreien Produktes zu erreichen. Diese kollegiale Einstellung, bei der die Projektleitung und die Qualitätssicherung nur unterschiedliche Sichten auf das Projekt haben, aber keine unterschiedlichen Vorstellungen über die Ziele des Projektes, haben uns immer eine sehr gute Akzeptanz bei den Projektleitern gesichert.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF" width="10%"><h3> </h3> </td> </tr> <tr> <td><h2>Qualitätssicherung und ihre drei Anteile:</h2> <h3>... der vorbereitende Teil der Qualitätssicherungs-Arbeit</h3> <ul> <li>sorgt für die Anpassung allgemeiner Richtlinien (siehe ISO 15504) an das Projekt</li> <li> führt notwendige Schulungen im Projekt durch </li> <li> installiert die notwendigen Verfahren zur Projektabwicklung </li> <li> plant zusammen mit dem Projektleiter die Qualitätsmaßnahmen im Projekt</li> </ul> <p></p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h3>... der begleitende Teil der Qualitätssicherung</h3> <p> unterstützt die sinngemäße Anwendung der Richtlinien </p> <ul> <li>beseitigt im Dialog mit den Entwicklern Vorgehensprobleme und Verständnisprobleme, bevor sie zu großen Auswirkungen führen </li> <li> unterstützt die Entwickler, führt bei Bedarf ein Coaching durch </li> <li> nimmt als Anwalt in Sachen "Qualität" an Projektsitzungen teil </li> <li> arbeitet in den Projekten mit und erkennt Probleme schon im Entstehen</li> </ul> <p></p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h3 >… der analytische Teil der Qualitätssicherung</h3> <ul> <li>führt für die fertigen Dokumente die notwendigen Reviews durch </li> <li>überprüft die Ergebnisse unter inhaltlichen und formalen Aspekten </li> <li> erstellt geforderte Nachweisdokumente zur Normerfüllung </li> <li> bewertet das Entwicklungsvorgehen in Audits </li> <li> nutzt die gewonnenen Erfahrungen zur Verbesserung der Prozesse<br> erhebt und bewertet Metriken</li> </ul> <p></p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h2>Was können wir Ihnen anbieten? </h2> <ul> <li> Durchführung der Projekt-begleitenden Qualitätssicherung </li> <li>Schulung von Methoden oder Prozessen, wenn Schwachstellen erkannt werden </li> <li>Aktive Beteiligung an Reviews </li> <li>Sammlung von Daten und Erstellung von Metriken über den Projektfortschritt aus unterschiedlichen Sichten </li> <li>Erstellung von regelmäßigen Qualitätsberichten zur Information des Managements. </li> <li>Erstellung einer Markanalyse vor der Anschaffung neuer Entwicklungstools, damit Sie das optimale Werkzeug erwerben. </li> </ul> <p></p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> </table> <p> </p> <table width="85%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr bgcolor="#6666B3"> <td colspan="2"><h6>Modulentwicklung</h6> </td> </tr> <tr> <td width="90%"> <p>Wir erstellen und testen für Sie qualitativ hochwertige Module und liefern dazu auch die vollständige Dokumentation.</p> <h2> Was am Ende zählt, sind die realisierten Module! </h2> <p>Nach Requirement Specification und Design sind die Aufgaben klar definiert. Aber sie müssen auch noch sorgfältig und möglichst fehlerfrei umgesetzt werden. Wir übernehmen die eigenverantwortliche (Weiter-) Entwicklung Ihrer Module. Hierbei legen wir großen Wert auf eine sorgfältige Dokumentation des Moduls, damit seine Integration in das Gesamtsystem und seine spätere Wartung gewährleistet sind.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF" width="10%"> </td> </tr> <tr> <td><h2>Was können wir Ihnen anbieten?</h2> <p> Die eigenverantwortliche Erstellung und Betreuung von SW- Modulen mit den folgenden Aufgaben:</p> <ul > <li> Mitarbeit bei der Festlegung der Anforderungen auf Ebene des Gesamtsystems </li> <li> Beschreibung der Anforderungen an das Modul selbst</li> <li> Design und Codierung des Moduls </li> <li> Erstellung von Testdokumenten auf Modulebene</li> <li> Durchführung der Tests </li> <li> Unterstützung der Integration</li> <li> Unterstützung bei Fehlersuchen im Gesamtsystem</li> </ul> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> </table> <p> </p> <table width="85%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr bgcolor="#6666B3"> <td colspan="2"><h6>Requirement Specification</h6> </td> </tr> <tr> <td > <h2>Erstellung Requirement Specification</h2> <p> Nur wenn man weiß, <strong>was</strong> man will, kann man die optimale Lösung finden, <strong>wie</strong> es realisiert werden soll. Wir erstellen oder reviewen Ihre Requirement Specification. </p> </td> <td width="10%" bgcolor="#E1E1FF"></td> </tr> <tr> <td> <h2>Mit der Requirement Specification fängt alles an!</h2> <p> Es ist mittlerweile allgemein akzeptiert, dass ein gutes Requirement Engineering, d.h. die klare Festlegung der Anforderungen an ein System, unverzichtbar ist. <br> Aber trotzdem wird oft keine vollständige Requirement Specification erstellt. Sei es, weil die Zeit oder das Know How fehlen, sei es, dass am Anfang ein detailliertes Lastenheft des Kunden vorlag, das als ausreichend angesehen wurde. </p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h3>Aber eine eigene, wartbare Requirement Specification ist durch nichts zu ersetzen und die erste Voraussetzung für ein erfolgreiches Projekt.</h3> <p>Sie benötigen eine eigene Requirement Specification, um</p> <ul> <li> mit eigenen Worten die Aufgabe zu formulieren</li> <li> das Dokument nach Ihren Bedürfnissen strukturieren zu können</li> <li>Änderungen im Projektverlauf analysieren und dokumentieren zu können</li> <li>eine vollständige, nachvollziehbare und wartbare Systemtestspezifikation zu erstellen</li> <li>einzelne Kapitel bis hin zu großen Teilen des Dokumentes in anderen Projekten wieder verwenden zu können (Analyse der Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen alten und neuen Projekten)</li> </ul> <p>Neben der Erstellung von Teilen oder einer kompletten Requirement Specification führen wir für Sie auch Reviews durch, um die Vollständigkeit und Widerspruchsfreiheit der Requirement Specification sicherzustellen. <br> Auch bei der Einführung von modernen Requirement-Werkzeugen, wie z.B. DOORS, können wir Sie unterstützen.</p> <h2>Was können wir Ihnen anbieten?</h2> <ul> <li> Unsere Entwickler haben langjährige Erfahrung in der Erstellung von Requirement Specifications und wissen, wie man sie wartbar und prüfbar strukturiert und formuliert.</li> <li>Wir erstellen für Sie Teile oder eine vollständige Requirement Specification oder unterstützen Ihre Entwickler bei dieser Tätigkeit. </li> <li>Wir führen inhaltliche Reviews von Teilen einer Requirement Specification zusammen mit Ihren Fachleuten durch und be-trachten dabei das Dokument aus verschiedenen Blickwinkeln.</li> <li>Wir schulen Ihre Mitarbeiter in der Methodik der Requirement Specification oder der Anwendung von Requirement Enginee-ring Tools (siehe auch unsere Qualitätssicherung)</li> </ul> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> </table> <p> </p> <table width="85%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr bgcolor="#6666B3"> <td colspan="2"><h6>Systemdesign</h6> </td> </tr> <tr> <td width="90%"> <p >Wartbarkeit, Testbarkeit und Wiederverwendbarkeit von Software werden durch das Systemdesign bestimmt. Wir erstellen zusammen mit Ihren Entwicklern ein geeignetes Design und unterstützen Sie auch bei der Umsetzung und Dokumentation.</p> <h2 >Mit Hilfe des Designs behalten Sie den Überblick über Ihr System! </h2> <p >Eine Requirement Specification kann nicht einfach in Code umgesetzt werden. Wie ein Architekt die Wünsche seiner Kunden in Pläne umsetzt, um sie für die Handwerker eindeutig nachvollziehbar zu machen, so muss die Umsetzung der Kundenwünsche in den Code systematisch geplant und dokumentiert werden.</p> <p >Oft wird diese Dokumentation vernachlässigt, „man weiß ja, was man will“. Aber nur, wenn es ein gut dokumentiertes Systemdesign gibt, kann man sicher sein, dass alle von derselben Sache sprechen. Nur dann kann man auch Optimierungsmaßnahmen durchführen.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF" > </td> </tr> <tr> <td><h2 >Ein gutes, dokumentiertes Systemdesign bietet folgende Vorteile:</h2> <ul > <li> eine wiederverwendbare Architektur und damit auch Voraussetzung zur Wiederverwendung von Modulen</li> <li> durch Modularisierung Reduzierung der Komplexität der einzelnen Systemteile, und damit ein fehlerarmes und wartbares System</li> <li> Ermöglichung unterschiedlicher Sichten auf das System </li> <li> Erreichung eines vorhersagbares Echtzeitverhaltens </li> <li> Grundlage zur genauen Abschätzung der Ressourcen, die die Entwicklung weniger risikobehaftet macht</li> <li> Definition der einzelnen Module und ihrer Schnittstellen und damit klare Vorgaben für die Arbeit der einzelnen Entwickler</li> <li> Gewährleistung einer problemlosen Integration </li> <li> Verringerung des Testaufwandes; nur mit einem guten Design kann man Testmethoden erfolgreich einsetzen</li> <li> Unterstützung der Einarbeitung neuer Mitarbeiter in das System</li> </ul> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"><h3> </h3> </td> </tr> <tr> <td><h2>Was können wir Ihnen anbieten?</h2> <ul > <li>Unsere Entwickler haben langjährige Erfahrung in der Erstellung von Designs und wissen, worauf es beim Design von Echtzeit-Systemen ankommt</li> <li> Wir erstellen für Sie ein vollständiges Systemdesign oder unterstützen Ihre Entwickler bei dieser Tätigkeit</li> <li> Mit von uns organisierten Workshops, in denen Systemdesigner und Modulentwickler gemeinsam auf Basis der Systemstruktur die detaillierten Schnittstellen festlegen, bringen wir die Projekte wesentlich voran</li> <li> Wir führen inhaltliche Reviews von Systemdesigns zusammen mit Ihren Fachleuten durch und betrachten dabei das Design aus verschiedenen Blickwinkeln</li> </ul> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"></td> </tr> </table> <p> </p> <table width="85%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr bgcolor="#6666B3"> <td colspan="2" align="center" valign="baseline"><h6>Tests auf mehreren Ebenen</h6> </td> </tr> <tr> <td width="90%"><h3>Zu guter Letzt: </h3> <h3>Drum prüfe wer die Software bindet, ob sich nicht noch ein Fehler findet! </h3> <p>Egal, wie gut man spezifiziert, designed, codiert und getestet hat, das integrierte System enthält immer noch Fehler. Und Fehler sind etwas, das man sich bei den Großserien im Automobilbau nicht leisten kann.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"><h3> </h3> </td> </tr> <tr> <td><p>Oder am Ende stellt man fest, das die Entwicklung zu aufwändig war und man keine Zeit mehr für die Testspezifikation hat. Insbesondere bei Systemen, die vorher kaum systematisch getestet waren, konnten F+S-Mitarbeiter Probleme aufzeigen und zu einer rechtzeitigen Lösung beitragen.</p> <p> Wir unterstützen Sie bei der Spezifikation und Durchführung von Kurz-, Integrations- und Systemtests. Unsere Testspezifikationen sind bekannt für ihre Genauigkeit und weitestgehend vollständige Abdeckung des Testobjektes.</p> <p> Wir stellen Ihnen auch gerne unsere Erfahrungen bei der Einführung von automatischen Testwerkzeugen zur Verfügung.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h2>Modultests im Modultestsystem</h2> <p> Zu jeder Modulentwicklung gehört selbstverständlich die Spezifikation und Durchführung der dazugehörigen Modultests. Dies ist eine Aufgabe, die wir auch gerne für Ihre vorhandenen Module übernehmen. </p> <h2> CAN-Testsystem</h2> <p> Das für einen speziellen Auftrag entwickelte CAN-Testsystem wurde zu einem allgemein verwendbaren System weiter entwickelt. Hierbei handelt es sich um ein System, das die CAN-Schnittstelle eines Steuergerätes komfortabel (halb-)automatisch austestet, wobei es selbst wieder über den CAN kontrolliert wird. Mehr erfahren Sie dazu unter CAN Test Tool.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h2>Was können wir Ihnen anbieten?</h2> <ul> <li>Erstellung von Testspezifikationen für Modultest, Integrationstest oder Abnahmetest</li> <li> Durchführung von Tests nach Ihrer Spezifikation</li> <li> Unterstützung bei der Einführung von Tools zur Testautomatisierung</li> <li> Durchführung von Reviews Ihrer Testspezifikationen</li> <li> Schulung Ihrer Anwender in der Umsetzung von Testmethoden</li> <li> Durchführung flächendeckender Implementierungstests mit einem Testwerkzeug </li> </ul> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> </table> <p> </p> <table width="85%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr bgcolor="#6666B3"> <td colspan="2" align="center" valign="baseline" ><h6 >CAN-Testsystem</h6> </td> </tr> <tr> <td width="90%"><h2>Warum sind Tests von Steuergeräten am CAN überhaupt ein Problem? </h2> <p> Durch die CAN-Vernetzung bekommen Steuergeräte im Fahrzeug eine viel engere Kopplung als früher üblich. Überspitzt formuliert, handelt es sich im Fahrzeug nicht mehr um einzelne verbaute Steuergeräte, sondern um ein Netzwerk, ein System von Steuergeräten. Die folgenden drei Punkte sind wichtig:</p> <ul> <li>Um das Verhalten des entwickelten Steuergerätes bzw. seiner SW-Komponenten überhaupt testen zu können, muss die Testumgebung „intelligenter“ werden.</li> <li> Es müssen Tests auf verschiedenen Ebenen (d.h. in unterschiedlicher Testumgebung, mit unterschiedlichem Fokus) stattfinden. </li> <li> Die Tests müssen dokumentiert und reproduzierbar sein; häufig gilt es Forderungen der Fahrzeug-Hersteller, CMM Level 2 bzw. SPICE Level 2 einzuhalten.</li> </ul> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h2>Unser besonderes Angebot: Das CAN-Testsystem</h2> <p> Das CAN-Testsystem bietet die Möglichkeit, ein <strong>Testobjekt</strong> in einem Steuergerät so anzureizen, dass gezielt Sonderfälle, kritisches Zeitverhalten oder Fehlersituationen getestet werden können. </p> <p> Die <strong>Test Engine</strong> steuert komfortabel Tests vom CAN aus und reizt Fehlerfälle an. Die Testfälle sind reproduzierbar und können automatisch ablaufen.</p> <p> Für einige Spezialfälle wird noch ein <strong>Test Agent</strong> benötigt. Er wird in das System eingebunden und ist von außen (auch über CAN) ansprechbar. Über ihn können dann die gewünschten, oft anderweitig nur schwer zu erzeugenden Trigger in das System eingebracht werden. </p> <p> Das Testobjekt wird von Testengine und Testagent so in die Zange genommen, dass eine totale Kontrolle über die Schnittstellen des Testobjektes gegeben ist.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h2>Zusammenfassung: Das CAN-Testsystem …</h2> <ul> <li>erlaubt Tests mit kompletter Simulation der CAN-Umgebung bis hin zu möglichst weitgehender Verwendung existierender Komponenten</li> <li> erlaubt Vergleich der beobachteten CAN-Botschaften mit Sollwerten</li> <li>überwacht Telegramme und führt eine Protokollierung des Testablaufes durch</li> <li> ermöglicht einen automatisierten Ablauf von mehreren Testfällen hintereinander </li> <li> baut auf dem Standardtool CANoe von Vector auf, welches weit verbreitet ist </li> <li> erlaubt Simulation von Fehlersituationen</li> </ul> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"></td> </tr> </table> <p> </p> <table width="85%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr bgcolor="#6666B3"> <td colspan="2" ><h6>Change Management</h6> </td> </tr> <tr> <td width="90%"> <p>Einer der wichtigsten Aufgaben in einem Projekt ist die Handhabung von Änderungen. Seien es Fehler oder Änderungswünsche des Kunden, Verbesserungsvorschläge der eigenen Mitarbeiter oder Maßnahmen zur Risikominimierung: Software Entwicklung ist nicht statisch, sondern sehr dynamisch.</p> <p> Nach Expertenmeinung ist das wichtigste Werkzeug, das ein Projekt benötigt, eine Datenbank zur kontrollierten Abarbeitung von Änderungen, noch vor einem Konfigurationsmanagement Werkzeug. </p> <h2> Hier setzt unsere Unterstützung ein:</h2> <p> Wir wissen, wie man planen und vorgehen muss, um auch noch zu einem späten Zeitpunkt im Projektablauf Änderungen einbringen zu können, ohne den Projekterfolg zu gefährden.</p> <p> Wir haben die richtige Methodik und das richtige Tool dazu, um gewünschte Änderungen</p> <ul> <li> aufzunehmen </li> <li> zu bewerten </li> <li> zu entscheiden</li> <li> zu beauftragen </li> <li> zum richtigen Zeitpunkt in das Projekt einzuspeisen</li> <li> zu testen.</li> </ul> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h3>Der Erfolg:</h3> <p> Das Projekt bleibt stabil durch eine strikte Kontrolle der Änderungen. Der Kunde ist zufrieden, seine Änderungswünsche werden eingebracht und die Qualität des Systems bleibt erhalten.</p> <h2> Die Change Management Datenbank CHANGE-it!</h2> <p> Aufgrund der besonderen Wichtigkeit eines geordneten Change-Prozesses für die gesamte Entwicklung hat sich F+S entschlossen, die Change Datenbank CHANGE-it! den F+S-Kunden zur Unterstützung der Beratungstätigkeit anzubieten. <br> Mit diesem Tool ist eine vollständige Kontrolle des Workflows eines Change Requests von der ersten Idee bis zum abschließenden Test im Zielsystem gegeben.</p> <p>Jeder Beteiligte weiß genau, wann er was zu tun hat, das Projektmanagement hat die Kontrolle über alle Änderungsaktivitäten aller Beteiligten. </p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"></td> </tr> <tr> <td><p>Folgende <strong>Änderungstypen</strong> werden normalerweise verwendet, die Datenbank ist aber durch Konfiguration einfach zu erweitern: </p> <ul> <li> selbst und durch den Kunden gefundene Fehler</li> <li> Verbesserungsvorschläge</li> <li> Requirements des Kunden</li> <li>Änderungswünsche des Kunden</li> <li> Maßnahmen zur Risikominimierung</li> </ul> <p>Über die Zahl und Entwicklung der Änderungstypen und ihre. Zustandsänderungen geben Statistiken Auskunft, so dass der Projektleiter bei Bedarf steuernd eingreifen kann.</p> <p>Der durch die Datenbank abgebildete Workflow ist relativ frei definierbar, auch können alle verwendeten Begriffe an die in Ihrem Haus gebräuchlichen Begriffe durch einfache Konfiguration angepasst werden. </p> <p>In der gezeigten Grafik ist die Abarbeitung als Zustandsautomat gezeigt; mit „CCB“ ist das Entscheidungsgremium für Änderungen bezeichnet. </p> <p>Wenn Sie an weiterführenden Informationen zu unserem Tool CHANGE-IT! interessiert sind, dann können Sie uns eine kurze Nachricht zukommen lassen. Wir senden Ihnen dann weitere Informationen zu.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><h2>Was können wir Ihnen anbieten?</h2> <p> Die Einführung eines Datenbank gestützten Change Prozesses bringt eine Menge Vorteile für eine Entwicklungsabteilung, ist aber nicht leicht zu managen, da in die persönliche Vorgehensweise vieler Mitarbeiter eingegriffen wird. Daher unterstützen wir Sie in der Einführungsphase der neuen Vorgehensweise durch:</p> <ul> <li> Schulung der Mitarbeiter </li> <li> Anpassung unserer Change DB an Ihre speziellen Projektbedürfnisse </li> <li> Unterstützung des Eintrags neuer Change Requests </li> <li> Aktive Mitarbeit im Projekt durch </li> <ul> <li> Vorantreiben der Entscheidungen </li> <li> Teilnahme an den Entscheidungssitzungen </li> <li> Kontrolle der Bearbeitung </li> <li> Kontrolle der durchgeführten Tests</li> </ul > </ul> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> </table> <p> </p> <table width="85%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr bgcolor="#6666B3"> <td colspan="2"><h6 >Datenbankentwicklung</h6> </td> </tr> <tr> <td width="90%"><p>Zur Unterstützung Ihrer SW-Entwicklung benötigen Sie Werkzeuge, um Ihre Mitarbeiter von stupiden, administrativen Aufgaben zu entlasten.</p> <p> Hierbei müssen Sie nicht nur das für Sie richtige Werkzeug finden, sondern die Werkzeuge müssen auch problemlos zusammenarbeiten.</p> <p> Der Markt für Entwicklungswerkzeuge ist groß und unübersichtlich, und trotzdem gibt es oft nicht das, was man benötigt.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> <tr> <td><p>Aber wenn man genau überlegt, so ist das nicht verwunderlich. Wenn SW-Entwicklung im Prinzip auch immer dasselbe ist, so gibt es doch große Unterschiede in den Aufgaben und Firmen:</p> <ul> <li>Entwicklungsteams von 3 bis 300 Entwicklern</li> <li> Projektlaufzeiten von 3 Monaten bis mehreren Jahren</li> <li> Ereignisgetriebene Anwendungen (echtzeitkritisch), dialoggetriebene Anwendungen oder datenlastige Anwendungen</li> <li> Programmiersprachen von Assembler bis hin zu Codegeneratoren</li> <li> Programmausführung auf kleinsten Microcontrollern bis hin zu Großrechnern</li> <li> Erweiterungen uralter Anwendungen bis hin zur Entwicklung auf der grünen Wiese </li> <li> Werkzeuge für Analyse (Requirements), Design, Testmanagement, Testdurchführung, Statische Codeanalyse, Konfigurationsmanagement, Fehlermanagement, Änderungsmanagement und Projektplanung.</li> </ul> <p>Wenn man sich die Liste anschaut wundert es einen nicht, dass man diese Werkzeuge oft nicht wie einen Anzug von der Stange kaufen kann, sondern wie bei einem Maßanzug ein maßgeschneidertes Produkt benötigt.</p> <p>Wenn Sie nicht das richtige Werkzeug auf dem Markt finden, entwickeln wir es für Sie. Auch wenn Sie unterschiedliche vorhandene Anwendungen miteinander verbinden wollen, können wir dies für Sie erledigen.</p> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"></td> </tr> <tr> <td> <h2> Was können wir Ihnen anbieten?</h2> <p>blick verliert (mit beispielsweise 8.000 Change Requests), bieten wir Erg änzungen:</p> <ul> <li>Wir entwickeln Dialog- und Datenbankanwendungen, um Ihre SW-Entwicklung produktiver zu gestalten. </li> <li> Wir analysieren Ihre Bedürfnisse und führen bei Bedarf auch eine Marktanalyse durch.</li> <li> Wir unterstützen Sie bei der Einführung von uns entwickelter oder auch auf dem Markt gekauften Werkzeugen.</li> <li> Wir übernehmen für Sie in der Anfangszeit die Administration der Tools.</li> </ul> </td> <td bgcolor="#E1E1FF"> </td> </tr> </table> <p> </p> <table border="0" width="85%" cellspacing="0" cellpadding="0" > <tr> <td bgcolor="#404080"><h6>Jobs</h6> <div class="thinline"></div> </td> </tr> <tr> <td colspan="2"> <h1>Wählen Sie einen interessanten und abwechslungsreichen Arbeitsplatz in einem aufstrebenden, jungen HighTec-Unternehmen!</h1> <p>Wählen Sie Limburg für anspruchsvolle Aufgaben im Bereich technischer Software.</p> </td> </tr> <tr> <td bgcolor="#6666B3" > <h5 >SW-Qualitätsingenieur/in</h5> </td> </tr> <tr> <td> <p >Sie haben folgende Qualifikationen:</p> <ul> <li> Technisches bzw. naturwissenschaftliches Studium mit gutem Abschluss</li> <li> Kenntnisse in modernen SW-Entwicklungsmethoden</li> <li> Gutes Verständnis technischer Zusammenhänge</li> <li> Schnelle Auffassungsgabe, Fähigkeit, "kompliziertes einfach auszudrücken"</li> <li>..</li> </ul> <p>Dann informieren Sie sich über unser Jobangebot als SW-Qualitätsingenieur/in und Sie führen vielleicht schon bald Qualitätssicherung und Beratung in unseren Kundenprojekten durch. </p> </td> </tr> <tr> <td bgcolor="#6666B3" > <h5 >SW-Entwickler/in</h5> </td> </tr> <tr> <td> <p >Sie haben folgende Qualifikationen:</p> <ul> <li> Studium der Elektrotechnik oder Informatik, Absolvent oder einige Jahre Berufserfahrung</li> <li> Programmiererfahrung in C oder Assembler</li> <li> Erfahrung mit dem Test hardwarenaher Systeme</li> <li> Engagement und technisches Interesse</li> <li> ...</li> </ul> <p>Dann informieren Sie sich über unser Jobangebot als SW-Entwickler/in und Sie entwickeln und testen vielleicht schon bald SW-Module und leisten Integrationsunterstützung bei F+S.</p> </td> </tr> </table> <p> </p> <table width="85%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" > <tr bgcolor="#6666B3"> <td colspan="2"><h6 >F+S GmbH nach ISO 9001:2000 zertifiziert</h6> </td> </tr> <tr> <td > <p>Das F+S-Managementsystem, dessen Kern das Qualitätsmanagement-System bildet, ist ein wesentlicher Faktor, die Firma auf zielgerichtete Führung und auf ständige Verbesserung der Leistung auszurichten.</p> <p>Die komplett überarbeitete neue Ausgabe der Norm ist von der Grundstruktur her nicht mehr an Qualitätselementen orientiert, sondern prozessorientiert aufgebaut. Das QM-System wird als ein integraler Bestandteil des Systems der Firmenprozesse angesehen. Dementsprechend werden für alle in der F+S GmbH ablaufenden Aktivitäten Prozesse definiert. Zwei Beispiele dafür: Der Ressourcenprozess enthält projektübergreifend die Planung, den Aufbau, die Steuerung und die Kontrolle der Ressourcen der Fa. F+S. Es ist die Aufgabe des Marketingprozesses, den Bedarf und die Nachfrage nach einer Dienstleistung oder einem Produkt zu ermitteln und zu fördern. Die Gesamtheit der Prozesse der F+S-GmbH spiegelt die Qualitätsmanagementgrundsätze der ISO 9000 wieder. Es sind in den Prozessen und deren Wechselwirkung enthalten: </p> <ul> <li>Kundenorientierung </li> <li>Führung </li> <li>Einbeziehung der Menschen </li> <li>prozessorientierter Ansatz </li> <li>systemorientierter Managementansatz </li> <li>ständige Verbesserung der Firma </li> <li>sachlicher Ansatz zur Entscheidungsfindung </li> <li>Unterauftragnehmer-Beziehungen zu gegenseitigem Nutzen </li> </ul> <p>Die DQS bestätigte die Qualiltätsfähigkeit der F+S GmbH auch in diesem Jahr durch das Zertifikat gemäß DIN EN ISO 9001:2000.</p></td> <td bgcolor="#E1E1FF" width="10%"><h3> </h3> </td> </tr> </table>